2022年，在面临海内制作业财产构造调解和晋级、环球制作业财产链规划调解及中美商业磨擦等国际海内庞大多变的社会经济情况下，物流业内驱动力加强，向质量求开展，向效劳要效益，供给链一体化效劳才能进一步优化，增进了物流市场范围不变增加及物流效劳供应的质量稳步提拔。公司在董事会和运营办理层的率领下，不竭优化营业构造，进一步伐解构造架构，夯实办理根底，比年来公司团体运营绩效有较大改变，2022年功绩目标根本与2021年对峙平。

　　在连续多变的内部情况影响下，公司2022年度主停业务支出67.72亿元，与上年根本持平。此中，因为遭到环球货运需求及价钱调解影响，今年度公司完成国际货代营业支出48.43亿元，较上年度有小幅降落，但公司对峙促进持久计谋步伐，重点在昆山综保区、西南区重庆、华南区东莞打造聪慧物流园，成立同享物流中间，从底子长进步了货色存储前提，提拔了客户供给链运营服从，使得堆栈的消费效益获得较大的进步，进而新增引进一批大客户，完成公司综合物流效劳营业的支出增加，2022年度公司完成综合物流效劳营业支出19.30亿元，较上年度增加12.65%。陈述期内完成新增客户2440家，累计报关票数49.3万票，施行保税货色收支口额295亿美金，公司在国表里办理的总堆栈总面积达96.7万平方米，充实表现了客户对飞力达供给链宁静性的承认。

　　公司对峙既定计谋，在连续聚焦数字化转型的同时，连续深化落实数据与手艺双轮驱动的计谋施行途径，在数据驱动方面对峙“统统营业数据化，统统数据营业化”的详细指点目标，旨在完成数据发掘，成立主动化、智能化的阐发决议计划模子，鞭策营业立异，缔造新代价。在手艺驱动方面主动顺应新手艺的开展，出力鞭策数字孪生、物联网、5G无人驾驶、无人搬运车等方面的计划与规划，主动鞭策人机分离半主动化仓项目；放慢RPA、OCR算法的营业场景落地；展开相干前沿手艺研讨探究，出力提拔公司在将来的中心合作力。

　　为完成 “数据科技驱动的智造供给链办理专家”的愿景，公司与阿里云、IBM、德勤配合睁开深化协作，肯定了公司基于营业中台和数据中台的双中台数字化转型计划计划，建定单中间蓝图及施行途径，并配合促进公司OMS定单办理体系的建立，协助公司在将来的几年内经由过程营业中台为客户供给统1、高效、尺度化和可跟踪的效劳系统。

　　跟着双中台建立的不竭促进，公司加大算法和建模的研讨，建立掌握塔，并经由过程掌握塔驱动主动扮装备综合平台，买通由SAP ERP办理体系、Infor仓储办理体系，及运输、货代、报关、贩卖办理等浩瀚场景和体系组成的运营系统，为智能接单、智能运输调理、智能堆栈、智能客服及其他浩瀚场景的智能化运营打下了根底。同时操纵算法开掘数据代价，针对人车货场，优化资本方案和收集工程计划，协助客户的数字化工场与高低流运营协同。完成端到端全程可视的数字化、智能化物流效劳，为企业供给大数据、收集优化、智能猜测、智能补和谐智能施行等一体化效劳，提拔供给链服从和客户体验。在贩卖形式上，公司完成了从传统营销向精准营销的数字化改变。

　　手艺，削减过分包装和二次包装，增进包装减量化、再操纵；尺度化物流周转箱推行使用；鞭策托盘轮回共用体系建立；无人锂电叉车、主动

　　化平面堆栈等手艺使用，节省能源，进步地盘操纵率；智能照明、光伏发电；多式联运，以集装箱为序言，停止甩挂运输，削减运输资本华侈，进步车辆装载率，完成节能减排。

　　公司各构造牢牢环绕计谋，在聚焦主赛道、对峙数据科技双轮驱动、强化构造协同、细分行业研讨、驱动客户开辟、精益运营-降本增效、人材培育、绿色低碳等方面停止地区化再规划。增强贩卖与运营更严密的协同；环绕主行业和地区特征，增强入口及报关等产物；重点加强保税关务产物的才能建立；增强运营风险管控与计划，完美供给链准入及办理；放慢国表里收集检视，伴跟着环球供给链的重构为客户在外洋的开展供给效劳和支持，公司将不竭停止地区化再规划，成立成熟的外洋运营才能；放慢越南，泰国、马来西亚外洋运营才能搭建，外洋办理轨制不竭完美（人材，体系，财政）；外洋促进欧洲，美国，印度计谋同伴干系的成立。经由过程觉得客户缔造代价为中心，效劳好客户，能够连续发掘客户代价链，从而到达扩展营业范围的目的。

　　颠末几十年的快速开展，我国制作业范围跃居天下前线，成立起门类齐备、自力完好的制作系统，成为支持我国经济社会开展的主要基石和增进天下经济开展的主要力气。跟着中国制作业程度的不竭提拔，海内的制作业供给链办理才能获得了长足的前进。作为专业的制作业供给链办理效劳供给商，第三方物流企业也在近十年快速生长，逐步从各大行业的幕后走向了前台。

　　从财产合作的视角，品牌商/制作商普通专注于产物设想、制作及市场营销等中心营业，并基于开展战略，差别水平地外包供给链举动，以完成面向终端用户的产物托付，以完成本钱、服从、效劳的最优化。制作业供给链办理效劳，便是环绕中心企业的供给链，基于方案，完成高低流协同，并经由过程营业层面的资本整合、运营与办理，保证各环节举动的有序展开。但一方面，我国制作业虽整体体量较大，但单个企业团体范围偏小，构造分离、信息化水平不高，在必然水平上形成制作业物流需求的碎片化，同时，出于对财产合作及本身中心营业开展的思索，我国制作业企业更存眷本身产物的设想、制作及市场营销等中心营业，关于其非中心营业的制作业物流及供给链办理部门则正视及投入不敷，中国制作业供给链办理的团体开展程度曾经较着限制了中国制作业的计谋晋级，因而，跟着中国制作业向智能制作的转型晋级，将来市场对中国制作业供给链办理效劳的需求空间将十分宏大，将来中国制作业供给链办理效劳行业的开展远景将值得等待；另外一方面，因为制作业差别门类的废品、部件及质料等在消费构造方法、消费工艺、产线时效及品类数目等诸多方面存在着较大的行业特别性，请求制作业供给链办理效劳企业对其所效劳客户的行业属性有深化了解，并具有高度专业化和精密化的运营资产和办理才能，同时，制作业的供给链相对较长且庞大，供给链办理效劳企业需求供给智能及灵敏的形式才气效劳好客户的高低流，因而，整体来讲，制作业供给链办理效劳的进入门坎较高；别的，因为我国制作业的市场化水平较高，其供给链办理效劳企业的集合度相对较低，还未构成行业巨子。比拟之下，外洋供给链办理效劳行业开展高度成熟，具有本钱和专业化的劣势，国际制作业巨子常常挑选与专业的第三方物流企业协作，将部门或局部的供给链功用分包给协作方。中国的供给链办理效劳企业与西欧日兴旺国度比拟，不管在企业范围、办理程度、人材储蓄、手艺程度及智能化水平等方面都存在着必然的差异，中国供给链办理效劳企业在集约化及智能化等方面另有较大的提拔空间。

　　比年来，跟着“国产替换”等国度计谋的逐渐促进，中国制作业正在逐渐改变经济开展方法、调解优化财产构造，制作业内部构造也逐步优化，先辈产能比重连续上升，“中国制作”逐渐转向“中国智造”，中国正在由制作业大国向“智造”强国迈进，这个历程对供给链办理效劳的集约化及智能化提出更高的请求，同时也给中国制作业供给链办理行业的优良企业向纵深开展供给罕见的机缘。中国制作业供给链办理行业仍旧处于生长期，但生长方法发作较大改动，正在由重“量”的集约型生长方法，逐渐改变为重“质”的精益型生长方法，全部行业正处于财产整合，营业转型及手艺晋级的开展阶段。

　　今朝海内胜利施行的一体化供给链办理形式次要有三种：以信息流为中心的供给链办理形式；以资金流为中心的供给链办理形式和以货色流为中心的供给链办理形式。因为客户货色库存管来由公司详细卖力，公司将更简单参与与货色流转相干的包罗运输、配送、关务外包、分拣、贴标、重工、分销、备品备件办理、商业施行等的全部供给链办理环节。公司物盛行业的理论经历和现有的资本才能决议了公司可愈加便当的依托先辈确当代物流资讯系统，重视深化发掘客户代价主意，整合各类产物与各项资本，研讨设想满意客户本性化需求的物流效劳产物，以货色流为切入点，从被动满意客户请求到自动设想供给契合客户差同性需求的一体化供给链管了解决计划。今朝，公司可供给供给链处理计划及堆栈效劳、海运、空运、陆运、多式联运等一系列物流产物及效劳，为客户打造一体化供给链办理确当代物流。

　　飞力达是一家专注于一体化供给链办理确当代物流效劳商，集企业各方面资本为公司品牌劣势作支持，为客户设想并供给一体化供给链管了解决计划为飞力达主停业务。多年来，公司凭仗坚固的货代物流效劳平台，主动向供给链物流效劳拓展，构成以品牌商客户为中心的品牌商VMI、分销和备品分拨中间办理形式，并逐渐横向拓展构成了制作商VMI形式、供货商DC形式等供给链物流效劳产物。飞力达将持久深耕智造供给链，跨地区跨产物协同共创，紧紧抱团，增强以入厂供给链和保税关务为中心，多产物协同的产物系统；提拔处理计划设想才能，给客户输出更有合作力的价钱和计划，立异的绿色物流供给链，以公司团体资本劣势，为客户供给专业的项目办理和运营托付。

　　公司服膺“助力智造企业提拔供给链办理服从，完成客户代价主意”的企业任务，将“诚信、务实、生长、立异、双赢”的中心代价观贯串物流效劳中，发愤成为“数据科技驱动的智造供给链办理专家” 、“电子信息制作业供给链办理龙头”及“先辈制作业可托任的供给链协作同伴”。

　　陈述期内，公司经由过程市场定位与营业计划设想、营业流程设想、信息体系设想、构造设想、硬件计划等方面，为客户供给一站式物流处理计划。公司对营业停止连续的梳理和优化，按照营业功用的差别，公司现已构成以供给链处理计划及仓储配送效劳为次要内容的综合物流效劳，和以海运及空运代办署理为次要内容的国际货运代办署理物流效劳等为中心的一系列物流产物及效劳，为客户打造一体化供给链办理确当代物流。详细的产物及效劳内容以下：

　　公司综合物流效劳以供给链办理及仓储效劳为根底，经由过程构建以品牌商为中心的供给链生态圈，为制作业客户供给从供给链上游的供给商到下流的品牌商，一体化的、柔性供给链的综合物流处理计划。经由过程物流协同平台和供给链协同平台完成方案、资本、需求协同，数据同享，为处理计划供给决议计划撑持。该计划及效劳是环绕仓储开辟构成，贯串入厂物流、消费物流、废品物流、售后物流，完成供给商、采购、消费、分销、售后效劳到终端消耗者的全链条效劳，是基于精准运营和聪慧物流手艺的一体化供给链处理计划，旨在可为客户完成服从提拔，本钱低落，风险可控及货况可现，其操纵形式次要为制作商VMI形式、品牌商VMI形式、DC形式、产物配送FTL、组装出货CKD、畅通加工、堆栈外包与备品备件分拨中间。

　　品牌商、制作商的原质料仓，按照物权差别分为供给商的VMI仓和品牌商或制作商的DC仓，公司为多方客户供给原质料的收货、库存办理、出货及增值效劳等，快速呼应客户消费需求。详细操纵形式可分为制作商VMI形式、品牌商VMI形式及供给商DC形式。

　　VMI（Vendor Managed Inventory供给商办理库存）形式次要面向制作商，完成其对零库存、零间隔、零风险的物流效劳请求，并满意制作商在配送时效与质料件包装等方面的本性化需求。

　　VMI（Vendor Managed Inventory供给商办理库存）形式具有“一仓多HUB、多仓多HUB”的特性，次要面向品牌商以制作商和供给商都得到最低本钱为目标，协助企业进步库存周转率，低落库存本钱，优化资本和低落风险，完成其供给链的团体优化和企业代价的提拔。

　　DC（Distribution Center分拨中间）形式，是在同一的物流据点向供给商供给畅通加工、理货、配送等多种供给链办理的效劳形式，满意供货商中心零部件的分拨需求。

　　CKD（Completely Knocked Down组装出货）是指公司按照客户请求，将原质料、零配件构成套打包出货至客户指定所在，并供给集货和分拨等效劳，集约化运作，低落本钱。

　　公司经由过程运输道路优化设想，专线整合运输，节流空车返回的华侈；公司按照客户定单需求，摆设承运商按方案顺次抵达每一个供给商处取货，然后投递工场，使物料最大水平的实时供给，同时办理控进货量，连结较低的库存，节流本钱，并最大水平完成JIT的供给。

　　物权为客户的物料，在客户厂内空间不敷的状况下，公司供给堆栈租赁、收货、库存办理、出货及增值效劳，处理客户堆栈慌张成绩，详细效劳包罗外包仓领受送货并上架入库、领受客户清单备货、将货色运输至客户工场、其他仓储效劳等。

　　公司派驻职员为制作商厂内供给物流办理效劳，按照厂内物流效劳的差别内容，又能够细分为厂内原质料仓、消费线线边仓、喂料上线、短驳运输、厂内半废品、废品仓办理等。

　　公司经由过程线边仓在原物料堆栈和消费线体之间设立缓冲地带，为供给链中的领料、存储、发料、退换货等环节供给专业的仓储办理效劳，从而大幅进步全部供给链中的库存精确率。

　　品牌商或制作商为满意其产物的维修效劳需求，由公司为客户供给备品备件的收支口报关、运输、堆栈的收货、库存办理、出货及增值效劳等。

　　FTL（Feeding to Line产线配送）形式是指制作商请求供货商和物流效劳商将所需求的消费质料件根据产线的请求分拣打包，而且根据配送时效托付给产线特地领料职员，该形式具偶然效高、配送精度高、分拣精度高、定单密度高、信息处置疾速准确等劣势。公司供给的FTL办理是按照客户消费需求根据商定的配送请求将质料单配送至客户端商定所在，旨在进步全部运输过程当中对工夫的优化办理和信息通明度。公司严厉施行质量掌握法式，以力图一切货色获得妥帖庇护，而且针对有特别请求的货色设想各类量身定制的处理计划。

　　公司供给的废品物流次要包罗半废品仓办理和废品仓办理。此中，半废品仓办理是指公司经由过程抢先的物流手艺使用和信息化建立，打造聪慧化的仓储办理，满意半废品在消费制作过程当中挪动的所需品批量，协助企业完成消费方案的掌握，满意消费制作的连接性；废品仓办理是指公司经由过程打造聪慧化主动平面化堆栈，打造制作供给链的一体化协同，完成废品堆栈的库位计划、走运掌握，供给品牌商到贩卖终真个全流程运输处理计划，满意客户的各种货色的各类运输方法的全渠道效劳。

　　公司按照客户需求供给定制化的运输处理计划，完成门到门的公路运输效劳，包罗海内远程支线挑唆、地区配送、市内配送、快递管家及跨境公铁联运，可共同整车和零担方法运营；经由过程TMS体系将提货、集运、转运等中心环节有用掌握起来，旨在完成静态信息跟踪效劳。

　　公司凭仗健全的效劳收集和丰硕的效劳经历，设想最好联运道路，将多种运输情势停止有用分离，构成灵敏性高的多式联运处理计划，包罗“门到门”、“门到港”、“场、站到门”等国际海内多种多式联运效劳，为客户供给专业的国际多式联运效劳，签发提单或多式联运提单后，客户只需一次拜托，货色即可一票中转全程，便利快速，节流物流本钱。

　　公司供给的售后物流次要包罗备品备件中间办理及检测维修等。此中，备品备件中间办理是指公司为了满意国际品牌商对环球客户的备品备件流转需求，和品牌商对海内客户的备品备件流转需求而为客户打造环球及海内备品备件中间，完成仓储效劳、库存办理、报关、出货、运输的一体化效劳，智能堆栈和聪慧化的办理体系，以完成备品备件可视化库存办理和运输效劳；检测维修是指公司为客户供给液晶屏、HDD、主板等物件的维修，真空包装、外箱检视、功用检测等，和RMA与不良品的处置等。

　　畅通加工是按照客户本性需求，公司供给质量查验、本性重工、D/C管控、精密分拣、本性盘货等配套效劳。

　　公司还供给供给链仓储效劳外包，次要包罗关务外包、效劳、包干效劳、物流/园地租赁，在分管客户事件、低落风险的同时，公道的节流客户收支口用度收入，有助于进步其关务操纵的精确性和实时性，同时进步核销的速率及其便当性，放慢提拔客户品级评定。

　　公司努力于供给一站式门到门国际收集效劳，包罗往复东南亚、日台、西欧等地区的国际佳构航路效劳；内地和内河的海内航路效劳；水水联运、海铁联运等多式联运效劳；地区收集化的海运拖车关检配送等配套效劳；境外需求的特征增值效劳。

　　公司与环球多家航空公司连结持久协作，具有健全的空运效劳收集，在海内次要机场均设有协作代办署理，同时，公司打造了美国、中国香港、中国、东南亚等多条国际佳构航路，为客户设想并优化跨境物流全历程计划，供给从外洋门点、国际空运到收支口转关、仓储、配送等全程一站式的、高度灵敏的客制化空运效劳，满意客户全方位、多角度的需求。公司打点各种货色的航空运输，包罗集合托运、门到门运输等；供给空、陆空联运等多式联运；代客户打点取货、送货、报关、清关和贮存营业；承办各种物品的一条龙运输效劳。全程货况跟踪，包管货色宁静、实时投递，满意客户所需，完成客户所托。

　　公司的海运及空运物流效劳笼盖环球超越50个国度和地域，协作超越5年以上的代办署理机构超越30家。

　　陈述期内，公司在深耕 IT制作业物流效劳的根底上，持续探究和测验考试电子信息制作行业新的营业范畴及运作形式，同时，增强对其他相干智能制作行业的探究、研讨和理论，持续测验考试将在IT制作业积聚的供给链办理经历向其他相干智能制作行业停止复制，并逐渐在汽车、零部件行业及智能制作配备行业积聚了相干胜利案例，开端构成了公司几大目的行业处理计划，为公司连续的营业转型晋级及将来开展奠基了坚固的根底。

　　在营业运营方面，公司分别以供给链处理计划及仓储配送效劳为次要内容的综合物流效劳,和以海运及空运代办署理为次要内容的国际货运代办署理物流效劳两个大类,明了各种产物及效劳定位，凸显公司差同化及尺度化相分离的产物及效劳计谋。在此根底上，为了给客户供给更精准，更高质量的效劳体验，公司对响应的营业构造机构也做了进一步的调解和优化，进一步深化数据与科技驱动，设立数字化施行的构造保证机制，对影响的构造本能机能重点停止了调解，供给链奇迹部变动加供给链科技奇迹部，更好地支持公司数字化转型，提拔手艺立异才能。

　　1、在供给链产物及效劳范畴，为了适应电子行业市场开展的趋向，陈述期内，一方面，公司环绕高端制作业供给链全环节开展以VMI、DC、FTL、备件为中心产物的一体化供给链效劳；以仓储营业为中心，深挖制作业高低流中心企业的综合物流效劳；主动规划供给链效劳收集，打造多点全方位的一体化供给链效劳才能；加大地区特征及细分行业的拓展力度，陈述期内获得了冷链直达仓天分，打造了食物冷链特征产物，并在快消品等细分行业获得供给链产物及效劳较大打破。跟着公司供给链产物及效劳的拓展、新营业及存量客户营业的连续导入，和供给链办理效劳才能的提拔，公司堆栈总面积连续增长，停止本陈述期末，公司在国表里办理的总堆栈总面积已到达

　　96.7万平方米，此中，自建仓32.5万平方米，办理的主动化仓7.5万平方米。公司主动化堆栈面积逐年增长，经由过程提拔主动化堆栈面积及运营服从，公司不竭扩展西欧日系客户群体营业根底，同时操纵公司主动化堆栈手艺及使用劣势，逐渐构成成熟的主动化堆栈供给链处理定案，为客户供给征询增值效劳。

　　2022年，飞力达在智造供给链手艺立异上连续深耕开展。一方面，面临内部，物流新手艺助力降本增效：在大型主动化项目上，昆山区华硕环球备件主动化新仓已上线投入利用，打造了又一其中心营业场景的主动化标杆；西南区重庆5G+智能制作的树模园区的手艺使用复制推行，增长5G主动驾驶线路，更好地协同园区智造企业；华南区，电子元器件主动化仓安稳运转，同时也在主动研讨和探究合适华南形式的主动化仓；在半主动化及人机协同上，也在停止半主动化仓项目设想与计划。面临内部，更聚焦客户代价完成：已往的一年我们还为很多国际出名企业，如遐想、双立人、汇川手艺300124）、SONY、（PEGA）昌硕等客户供给了智能制作及聪慧物流一体化的数智化处理计划与办理征询，提炼行业优良的理论，助力客户推行最好的理论。

　　另外一方面，公司连续增强信息化办理体系和云计较、野生智能等信息手艺使用，不竭进步物流软件聪慧化程度；放慢促进仓储设备使用物联网手艺，放慢数字化终端装备的提高使用，旨在完成物流信息收罗尺度化、处置电子化、交互主动化；开展机器化、智能化平面堆栈，放慢提高“信息体系+货架、托盘、叉车”的堆栈根本手艺设置，鞭策仓储配送设备向主动化智能化晋级；在电子行业胜利施行了智能制作与聪慧物流协统一体化项目；全主动化堆栈完成了物料高效精准分拣，无人车运输至客户工场船埠，AGV装备主动配送到客户产线G和云计较手艺的综合使用完成物料的大数据办理，消费物流办理掌握塔将可全链路展现消费物流信息，辅佐制作企业“拉动式消费”。借助手艺驱动，让公司成为“科技物流+物流效劳”的综合处理计划效劳商，进一步提拔“科技型物流” 品牌形象，同时让手艺对运营服从、本钱优化有本质性的协助。

　　公司在智造供给链科技中连续立异使用，2022年对华硕备件库停止数字化主动化革新晋级，2022年9月顺遂停止上线施行，以用户为中心，以数据为驱动，毗连内内部资本，从定单、箱单、主数据、标签等经由过程EDI与客户体系实理想时无缝对接，视觉手艺的引入和大数据等数字手艺相交融，经由过程数据的及时搜集、整合、阐发、交互考证，主动复核，消弭了野生功课易堕落的短处，完成管明智能化决议计划，经由过程各环节的可视化，使办理者能够更深化洞察本身的办理状况。一方面能够增进流程优化，另外一方面能够驱动智能化决议计划。体系整合，更具兽性化的UI操纵界面设想，操纵便利。主动扮装备的引入，削减野生操纵频次，进步货色和职员的宁静程度，操纵主动化、智能化手艺，低落员工膂力、脑力功课强度，从而提拔客户体验，按照营业需求，灵敏参加更多主动扮装备，进步体系团体功课服从，接纳AGV、流水线、提拔机、电梯完成货色主动流转与交代，完成全场“货到人”机制，操纵多穿麋集存储手艺，提拔空间操纵率，办理出货集货、排序等功用，对接量方称重监控装备完成主动化全笼盖；接纳模块化设想理念，顺应快速变革的需求，供给高柔性的体系处理计划，增强数字化手艺建立，体系内嵌150种SOP操纵划定规矩，完成数字化办理，经由过程体系划定规矩指导功课，为全员上岗、同享人力资本供给能够；按事情岗亭停止专业拆分，接纳工站式功课形式操纵，完成尺度化岗亭功课；经由过程使命算法、资本分派机制，完成全岗亭无纸化功课，功课使命智能分派，资本灵敏智能分配与协同；打造度、多方位看板，对资本的施行形态、服从、非常停止及时监控，完成全流程可视、可控。团体功课时效提拔50%，空间操纵率提拔25%。

　　在公司办法-OMS项目上，OMS办法连续买通数据孤岛，构建提拔客户体验的全链路的可视化系统。跟着项目促进，进入了体系具体需求设想阶段与开辟测试阶段。停止2022年末，项目进入上线测试的攻坚阶段，经由过程营业部分全线测试，根本完成既定的项目目的。

　　2、在运输产物及效劳范畴，为更好的效劳次要行业客户，公司逐步从单一运输产物效劳转向为客户供给更庞大的综合运输处理计划效劳。陈述期内，公司经由过程阐发客户的产物特征、贩卖渠道、货量构造、运输线路、收货人特性、本性需求平分离公司的运输产物、运力资本和运输办理体系，为客户量身定制综合运输处理计划，协助客户完成通明、可视化、高效的运输办理，连续不竭为客户停止数字化晋级，在完美客户电子画像、操纵使用软硬件晋级及绿色环保运输等方面为客户做出了杰出的奉献，并获得了客户的承认及奖励。公司连续深化打造整车运输、零担专线运输、跨境运输、快递管家等运输产物，经由过程形式优化进一步降本增效。别的公司还经由过程成立收集货运平台，吸取社会车辆资本，极大的丰硕了公司的整车运力池，并完成了有用的本钱节降。同时公司主动优化运力构造，在零担运输专线完成自营，开设了自营的西南、华南支线，进一步增长对西南、华南地域的笼盖才能，在加强效劳不变性和牢靠性的同时完成降本增效；在天下收集建立方面增长了都会派送及局域网派送效劳；跨境运输方面在增强中港线路运营才能的同时，也统筹了通往东友邦家跨境线路的收集优化，接踵在广西凭祥、越南、泰国、马来西亚境内建立分公司，并投设了集拼及直达堆栈，以期买通长三角到东友邦家的运输通道，为更多企业供给报关、运输、保税仓储等一条龙低本钱谈球吧官网、高品格的跨境运输效劳。

　　特别期间，公司不单协助客户申请到各地当局通行证，还经由过程各类办法削减客户分外负担的运输用度。经由过程如许的口碑和积聚，不单获得大批存量客户的承认，也获得许多内部客户必定，有些暂时营业也转换成了持久合功课务，不变存量营业的同时也新增了多个营业板块的协作。

　　3、在多式联运产物及效劳范畴谈球吧，公司2021年新设多式联运奇迹部，次要承接公、铁、水海内多式联运、国际多式联运出口、国际多式联运入口等综合物流营业。特别期间布景下，供给公改铁、水改铁的处理计划，协助很多客户处理了物流渠道欠亨的成绩。以客户需求为中心，供给订舱、站内装箱、报关、铁路运输保险、拼箱营业、整车营业、境表里门点配送等一体化全套效劳。打造多条具有市场所作力的内贸铁道路条；同时对接各口岸资本，构成具有中心合作力的铁海联运产物。在国际多式联运方面，与多家中欧班列平台公司、国表里一级代办署理计谋协作，在西安、姑苏、贵阳、成都、泸州、重庆、南京、合肥、武汉、义乌等地展开中欧班列营业。

　　陈述期内，公司多式联运营业量及支出均稳步提拔，展开多式联运营业以来，公司共发运海内、国际收支口铁路集装箱7,746TEU；国际收支口总发运量约77万吨，同比2021年增加了285%。4、在空运产物及效劳范畴，公司多年深耕国际航空运输市场，与多家航司告竣持久包板，包量等和谈，打造出东南亚，西欧，南美等多条劣势航路年起以上海港口为主，前后在北京、重庆，成都，南京，深圳等地建立操纵中间或开辟本地港口市场；在空运入口方面，公司可觉得客户供给门到门一条龙效劳。

　　等航司资本），可辐射华北、西南、华南次要港口并在香港、仁川、越南、泰国、新加坡、、印尼等线路上供给劣势价钱及舱位包管。在欧洲线方面，公司在上海、杭州、合肥、重庆均有较强的运营才能，可供给中转、直达、空卡等多种效劳。陈述期内，在残酷的市场情况下，飞力达克制重重艰难，借本身壮大的营业才能、优良的效劳口碑，博得了浩瀚客户的信任。针对空运产物运营整合过程当中呈现的堵点、难点停止一一阐发，经由过程流程改进、体系优化等步伐，逐渐处理数据传输的实时性、精确性，并经由过程不竭地营业积聚，已构成笼盖不偕行业、差别客户群体的空运处理计划。2022年公司空运收支口票数、吨数及单元营业量价钱受环球核心情况影响，显现出在差别标的目的上的颠簸；公司空运收支口总票数为约13万票；空运收支口总吨数约为6万吨。

　　5、在海运产物及效劳范畴，陈述期内，公司对产物及效劳立异方面其停止了进一步的调解及优化，在重点地区分离本地的劣势对特征产物增强了立异和延长，包罗陆改水/海铁/江线驳船等多产物的笼盖，与一些重点船东深化协作等；环绕口岸的专业集装箱运输平台，增强产物立异，以口岸为基点，新疆为节点，依托合约客户的根底营业，完成三纵一横的多式联运系统；买通中国经济兴旺地区（长三角、珠三角、渤海湾、西南、华中）到新疆联通欧洲的双向多式运输系统；打造海运出口航路劣势产物，包罗往复于东南亚、日台、西欧等地区的佳构航路效劳，内地和内河的长江联运海内运输效劳，海铁联运，路转水运输效劳，海运拖车营业、境外需求的特征效劳等，在网点及地区拓展方面，公司在客岁拓展海运多港口营业，强化海运港口功用的根底上，进一步增强港口贩卖团队及轨制建立，除厦门、武汉、越南平分支机构外，泰国网点开端完美并逐渐不变，部门分支机构已完成开端红利，今朝曾经启动马来西亚、印度设点的前期预案事情。别的，公司进一步增强了海运运营平台根底建立，成立多港口订舱平台、客户及供给商portal、港口报关云平台及结算中间，以高效完成海运营业的集合订舱、集合客服接单、集合调理、集合报关及集合结算。

　　陈述期内，公司海运收支口箱量及单元营业量价钱受宏观情况影响，显现出在差别标的目的上的颠簸，公司海运营业完成收支口营业合计25.3万TEU。

　　公司以货运代办署理和收支口通关等根底物流效劳起步，逐渐开辟拓展佳构航路、快进快出、关务外包等延长增值类效劳，凭仗坚固的根底物流效劳平台，公司主动向综合物流效劳范畴开展，构成以电子信息制作行业品牌商客户为中心的品牌商VMI、分销和备品备件分拨中间办理形式，并逐渐横向拓展构成了制作商 VMI形式、供给商DC形式等综合物流效劳产物。根底物流效劳是综合物流效劳须要的撑持和保证，多年根底物流效劳的积聚为综合物流效劳供给了大批优良客户资本，国际货运代办署理的佳构航路可以包管综合物流效劳客户货色运输的时效性和本钱劣势；综合物流效劳可动员和延长根底物流效劳，公司将次要资本设置到提拔中心合作才能的综合物流效劳上，在综合物流效劳衍生出的根底物流效劳中，公司自立承做的比例将来开展空间宽广。公司相互增进、交融开展的立异性营业开展形式充实表现了根底物流和综合物流两大效劳系统协同效应，是公司供给智能制作业一体化供给链管了解决计划的坚固根底。

　　作为专注于智能制作业一体化供给链办理确当代物流效劳商，公司不竭将立异效劳形式与物流资讯办理体系的新手艺功效引入智能制作企业物流效劳范畴，与供给链办理详细使用相分离，为智能制作业的品牌商、制作商和供给商供给专业化、定制化、一体化的供给链管了解决计划效劳，构成了以综合物流效劳系统为公司供给链管了解决计划效劳的中心，与根底物流效劳系统相符合，互相增进、交融式开展的共同运营形式。跟着根底物流效劳和综合物流效劳的快速开展，公司放慢促进两大营业的整合，营业协同效应日趋闪现，物流效劳形式的研发立异气力获得进一步加强。今朝公司可以自动为客户设想并供给供给链计划及仓储效劳、海运、空运、陆运及多式联运等全方位、一体化的供给链办理效劳。

　　飞力达努力于智能制作业一体化供给链管了解决计划的研发与推行，不竭将物流资讯范畴新的手艺功效和先辈的物流效劳形式引入智能制作业效劳范畴，在物流资讯体系建立和智能制作业高端物流效劳方面具有妙手艺效劳劣势，公司具有一支人数及职员不变的物流资讯体系研发团队，团队成员具有多年的信息体系研发事情阅历，对制作业物盛行业的信息流效劳均有深入了解，在仓储物流办理、货运代办署理及信息物流办理方面积聚了丰硕的开辟经历和手艺储蓄。同时主动拥抱物盛行业的营业和手艺变革，安身于以数据、科技双轮驱动，有序促进公司数字化转型，结合IBM、SAP打造壮大的运营信息办理体系，海内各分支在同一体系集合功课，深度对接，快速反响，宁静牢靠，公司胜利构建了业内先辈的物流资讯平台。经由过程数据手艺的赋能，完成内部庞大的营业场景与各种物流资本的深度交融，经由过程端到端数据的买通，助力公司和客户降本增效，进而提拔效劳的合作力。同时，不竭与数据和科技深度交融，效劳于智能制作供给链，为客户供给有建立性的处理计划，助力客户在市场上有更强的合作力。一直环绕客户代价，叠加数据科技才能，逐渐构成我司与传统物流企业差同化的开展门路。

　　持久以来，公司物流资讯体系研发不断对峙以信息手艺为根底、以客户详细使用需求为导向，将物流资讯建立作为公司重点投资标的目的。为完成公司“数据科技驱动的智造供给链办理专家”的愿景，与阿里云、IBM、德勤配合睁开深化协作，肯定了公司基于营业中台和数据中台的双中台数字化转型计划计划，建定单中间蓝图及施行途径，配合促进公司OMS定单办理体系的建立，协助公司在将来的几年内经由过程营业中台为客户供给统1、高效、尺度化和可跟踪的效劳系统。基于营业中台和数据中台的双中台数字化转型计划计划，在贩卖形式上，完成从传统营销向精准营销的数字化改变，从本来经由过程各类渠道寻觅客户，单兵作战，并没有聚焦在主赛道逐渐改变为客户画像对客户细分，聚焦主赛道目的大客户，发掘细分行业客户需求，更精准的婚配贩卖，婚配产物， 协同处理同类客户痛点，分离内部办理体系科学的办理好客户需求；在效劳形式上，完成了从被动到自动的数字化改变，从本来德律风、邮件、微信讯问物流进度，非常反应滞后的状况改变为经由过程数字化平台供给，全链路物流节点全程可视、自动推送非常、实时预警风险、快速呼应客户静态需求；在运营形式上，完成了从集约式办理向精益化的数字化改变，从传统运营改变为面向下层员工赋能，对物流收集、装备形态、履约进度可以完成可视化，及时监控，数据建模，阐发成果可以指点流程操纵。使公司办理层在本钱、精确性、呼应性等方面成立目标系统、监控阐发、订定改进计划、量化评价，变化决议计划。经由过程一系列中台办法的施行，伴跟着数字化的改变，让客户感知公司运营更高效，呼应更快速，本钱更有合作力，客户体验更优良。跟着双中台建立的不竭促进，飞力达加大算法和建模的研讨，建立掌握塔，并经由过程掌握塔驱动主动扮装备综合平台，如：主动货架、AGV、RPA、车联网和无人驾驶等，买通由SAP ERP办理体系、Infor仓储办理体系，及运输、货代、报关、贩卖办理等浩瀚场景和体系组成的运营系统，为智能接单、智能运输调理、智能堆栈、智能客服及其他浩瀚场景的智能化运营打下了根底。同时操纵算法开掘数据代价，针对人车货场，优化资本方案和收集工程计划，协助客户的数字化工场与高低流运营协同。完成端到端全程可视的数字化、智能化物流效劳，为企业供给大数据、收集优化、智能猜测、智能补和谐智能施行等一体化效劳，提拔供给链服从和客户体验。

　　在智能制作的前端入场环节，飞力达也设想开辟了智能供给链协同平台，打造了一个各方都可受益的生态圈，将差别供给商的同类产物集成在VMI 堆栈，买通与制作工场主动化产线的流程设想和体系鸿沟，完成入场堆栈智能运营与产线主动化操纵的无缝对接，完成功课少人化，精准化和高效化。入厂物流与工场体系的无缝对接，其及时数据传输也为高度柔性消费供给了支持。跟着制作供给链的数字化转型促进，制作业与物流业在相对应的范畴完成流程和数据买通，协作同享，将完成一体化的全供给链办理优化，削减反复环节，降本增效。

　　同时，公司组建以信息办理与物流效劳形式研发为中心的手艺中间，经由过程使用资讯手腕在营业形式、操纵撑持、客户效劳等方面停止立异性研讨，构建撑持货运代办署理、VMI、DC、重工、分销、备品备件物流等多种营业协同的资讯系统，借助RF和GPS等手艺的成熟使用，构成了内部的“物联网”系统，完成了对货色流转的智能化辨认、定位、跟踪、监控和办理，有用进步了一体化供给链办理的效劳服从和效劳质量。同时，公司依托内部完好的资讯体系支持，屡次经由过程海关、查验检疫机构、加工区等各地政务平台的资历检查，将内部体系与政务平台停止对接，进步了功课时效，完美了一体化供给链办理形式。

　　除内部资讯支持体系构建，公司在资讯效劳形式方面也停止大批立异，将资讯效劳作为优良客户效劳的主要环节，持久连结与智能制作业高端客户亲密的手艺协作干系，存眷客户消费过程当中面对的详细成绩，以大数据、挪动互联等为根底，不竭开辟及使用满意客户本性化物流资讯需求的物流操纵和办理资讯体系，如影象辨认手艺、主动化流水线手艺、拣货机械人、无人叉车、AGV、视觉盘货及智能终端等，并对现有平库功课形式停止晋级革新，胜利引入主动化智能平面库，同时，为重点客户装备专职的资讯项目司理，自动供给一站式、本性化的资讯效劳，极大地提拔了堆栈功课服从与办理才能，从而可以有用绑定智能制作业财产链前后端客户，完成多方双赢。别的，作为交通部首批获得无车承运人天分的平台公司，公司还充实操纵平台功用完成人、车、货的供给链高低流高效协同，无缝对接，公司适应“智能消费”的时期趋向，片面提拔本身的物流才能和办理程度，以信息手艺增进物流财产变化：

　　在数字孪生手艺使用上，公司正在测验考试的是物流板块上按照差别的客户请求，停止智能化计较的码托功课。用算法成立营业数据模子以后，完成由算法图形化地指点员工，来完成码托的精准方案，而且契合本公司和客户的需求，削减员工的培训本钱。此后，公司会把机械人和功课的算法跟尾起来，构成更多无人化的功课场景。

　　（1）智能消费：公司可协助客户完成智能消费，提拔其操纵服从及精确度。经由过程影象辨认手艺，体系主动制标、贴标；经由过程视觉辨认手艺，体系主动复检。经由过程主动化流水线可完成货主动到人，削减搬运和暂存工夫，物活动线）主动化智能平面库：货到人挑撰，最大水平优化拣货形式，现场功课一个流，功课有序。操纵服从及堆栈操纵率提拔，高速、精准入库及出库。

　　（1）公司具有完美而灵敏的VMI和DC效劳形式，凭仗宁静高效的库存办理设备和妙手艺的物流资讯体系撑持VMI、DC效劳形式的高效可视化运作，可以完成公司、海关、制作商三方营业数据主动交流，完成真正意义上的JIT配送。

　　（2）公司具有较强的跨地区和谐才能和多仓运营才能，可以为差别客户办理差别地区多个堆栈，完成物流中间和各地区仓储中间之间的同一分配和库存及时掌握。

　　（3）公司今朝为电子信息制作业等不偕行业客户体系地办理着上万种原物料，积聚了大批精密化物流仓储办理理论操纵经历，包罗完成多个供给商采购、存储于差别情况、供给多种增值效劳、完成高效配送等环节。

　　（4）公司VMI、DC效劳形式具有优秀的天文地位，如公司今朝在长三角、珠三角及成渝等地域会萃了大批的供给商和制作商客户，具有普通用料及急需原物料快速配送的时效劣势。

　　（5）公司经由过程主动展开保险兼业代办署理营业为客户购置足额货色仓储及运输保险、成立先辈的安保监控体系和配送运输装置GPS等方法，为客户仓储财富宁静供给根本的物资保证，别的，公司还主动经由过程展开TAPA-FSR类办理认证和国际威望机构的BSI ISO9001-2000的质量认证（可掌握不对率在1‰以下），同时引入精益六西格玛统计东西和“5S”现场办理法，增强对收支库货色掌握与办理，真正完成堆栈办理的体系化和科学化，有用低落公司仓储保管风险。

　　（6）公司VMI、DC效劳形式弹性灵敏，能够完成365天×24小时通关效劳，除确保天天牢固工夫配送外，还为客户成立了缺料补货、不良品退换、追加料、返修重工及余料办理等特别状况下响应的操纵流程。

　　（7）依托公司较强的手艺研发才能和较完美的信息资讯体系，公司在传统的VMI、DC形式上叠加了FTL、CKD等特征增值效劳，可以满意客户更多的本性化需求。

　　公司深耕制作业物流供给链办理二十多年，拥无为客户供给全方位物流供给链办理效劳的相干资本，包罗海运及空运航路、仓储及运输收集等，这些优良资本成为公司为客户供给高质量效劳的坚固根底。公司具有较片面的国际海内效劳收集，外洋效劳收集笼盖环球超越50个国度和地域，外洋规划多个自有分支。

　　（1）在海运效劳方面，公司的国际航路大洲，具有东南亚、日台、西欧等多条海运佳构航路大洲的次要口岸，并在中国香港、新加坡、及东南亚国度设有分公司，其他国度具有和谈协作代办署理。公司签约环球次要30多家船公司，具有多家船东的一级订舱代办署理天分并签署NVO合约，公司高层及船东高层按期及不按期停止互访交换，包管营业的顺畅性及非常的快速处置。公司具有海内次要内地和内河的长江联运海内运输效劳，海铁联运，路转水运输效劳，海运拖车营业、境外需求的特征效劳等。海运奇迹部设立网点公司、外洋效劳网点遍及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等30个国度和地域，海内8大口岸全笼盖，在青岛、天津、太仓、上海、宁波、深圳、广州、南通等港口自有分支公司，其他港口均有和谈协作代办署理，公司与泛亚（COSCO）、中谷、安通等多家支流内贸船东停止计谋协作。同时，公司的报关效劳、运输效劳、仓储效劳及笼盖海内次要港口的自有及外协内装箱堆栈效劳资本可为海运效劳和谐配套；别的，公司亦可具有如新疆支线/沪太通/宁甬干线及中欧/中亚铁路等方面的营业资本。

　　（2）在空运效劳方面，公司具有完美的国际空运收集规划，依托CX/BR/MU/CK/PO/QR等航司打造出多口岸出境航路，此中佳构航路包罗中国线谈球吧、中国香港线、东南亚线、南美线、印度线等。在海内空运方面，公司供给上海、深圳、重庆、成都的收支港全程门到门效劳，门到门效劳最快时效可到达18Hs。同时，公司的报关效劳、运输效劳、仓储效劳等资本可为空运效劳和谐配套。

　　（3）在陆运效劳方面，公司经由过程成立中心地区转运中间，打造笼盖天下省会都会的 B2B2C运输收集；并依托转运中间，以TMS体系为办理东西，有用掌握提货、支线及配送各环节，完成全程监控，及时反应。同时环绕一带一起国度计谋及客户国际财产规划，经由过程公路、铁路、公铁联运及铁海联运等方法，为客户供给中欧跨境、东盟跨境、中港跨境等多线路的跨境运输效劳。公司还与9大支流快递公司成立了协作干系，集成各家劣势地区和产物，经由过程智能快递管家体系，协助客户完成一套体系、一个窗口、智能分单的聪慧化办理，低落客户的办理本钱，让客户体验条约物流的专属效劳，享用尺度快递的劣势效劳。公司具有丰硕的海关羁系车、集装箱卡车、中港运输车等自有车队和外协车队资本以包管充沛的运力，公司与天下近29个省分的代办署理签署配送和谈，完成门到门效劳。新能源汽车是将来都会配送的次要运输东西，在集合形式下新能源汽车的使用普遍，公司已将新能源车投入利用，为客户供给绿色环保的城配。

　　（4）在仓储效劳方面，停止2022年底，公司在天下具有或办理着超越96.7万平米的仓储资本，包罗保税仓、非保税仓及主动化堆栈，构成了笼盖天下的仓储效劳收集，公司经由过程对仓储资本的优化操纵，经由过程智能化施行装备、聪慧化仓储办理体系、专业化人材团队的使用，打造出行业抢先的聪慧堆栈，完成聪慧物流手艺在智造供给链的领先利用。

　　颠末多年来的积聚，特别比年来公司经由过程定位于效劳优良品牌商的大客户营业战略，将一体化供给链管了解决计划不竭向智能制作业相干财产链的前后端延长，积聚了浩瀚智能制作业出名的优良客户，这些客户触及电子信息制作业、汽车及零部件、新能源、精细仪器及通信信息等行业，陈述期内活泼客户数超越10000家

　　（1）出名优良的客户关于物流效劳商的供给链办理程度请求较高，但因为替换本钱较高，其协作忠实度一样较高。

　　（2）出名优良的客户更偏向于与协作干系亲密的物流效劳商配合生长，将新的物流需求运送给物流效劳商，有益于公司实时把握行业的新变革趋向，设想契合客户本性化需求的营业形式，并复制拓展至其他客户，连结公司营业形式的立异性和先辈性。

　　（3）效劳好出名优良的客户有益于提拔公司的行业出名度，便于公司新客户的开辟和新营业的拓展。

　　公司深耕制作业供给链物流效劳二十多年，努力于为国表里客户供给宁静、优良、高效的供给链团体处理计划，提拔效劳品格、进步客户合意度。在为各种客户供给优良高效的供给商物流办理效劳的同时，也为本身积聚了优良的品牌效益，获得市场的承认。

　　公司具有一支不变、专业而高效的办理团队和专业手艺团队，公司办理层不断努力于当代物盛行业的运营办理事情，具有丰硕的行业理论经历，今朝，公司中心运营办理职员中，处置物流运营办理10年以上的超越95%，处置物流运营办理15年以上的占75%，他们可以精确掌握物流业开展趋向，实时调解公司物流开展计谋，使各项营业不竭开展强大。

　　（八）停止今朝，公司已得到专利证书 15项（此中创造专利 7项，适用新型专利13项）， 软件著作权证书200项。

　　2022年，中国经济禁受了团体经济下行、中美商业磨擦及俄乌抵触等多重内内部身分的较强打击，面临多重超预期身分影响，2022年中国经济面对着需求膨胀、供应打击、预期转弱的三重压力，终极消耗对经济增加的奉献率较着削弱；产业经济增速回落至低于2020年前的程度，效劳业受内部情况扰动苏醒受阻、构造分化较着。

　　公司持续自动反击，迎难而上，直面应战，服膺“助力智造企业提拔供给链办理服从，完成客户代价主意”的公司任务及发愤成为“数据科技驱动的智造供给链办理专家”、“电子信息制作业供给链办理龙头”及“先辈制作业可托任的供给链协作同伴”的公司愿景，同时对峙公司计谋定位并连结公司计谋定力，这些都将有益于进一步优化公司将来效劳的行业、效劳工具、运营战略、营业构造、营业形式、办理方法及手艺立异标的目的等，将为公司将来的开展标的目的付与更多新的内在。

　　在陈述期内，在鞭策构造协同,增强客户开辟才能方面，连续增强细分行业的目的客户的深挖和开辟，施行精准营销，经由过程数据阐发，扩大高低流营业；聚焦主业，促进地区与产物双算的贩卖协同机制，推出地区与地区协同的功绩机制，分离行业奇迹部，构成协力，增强对客户多产物多地区的营业延长。环绕大客户，公司成立了大客户养成方案，经由过程成立机制辅佐各地区和奇迹部施行开辟方案，连续开辟空运直客营业，主动拓展海运营业，陈述期内完成新增客户2440家。经由过程算法进步效劳体验，改进公司运营服从。牢牢环绕智能制作行业的物流供给链，以电子信息制作业、汽车制作业、新能源光伏为重点行业，同时向智能配备、快消品等行业停止拓展，本年在电子信息制作业环球市场需求低迷的状况下，公司照旧连结了较好的开展势头，同时在汽车及零部件行业也新引进了一批客户，其他行业也连续导入了一部门新的客户，包罗大批国际海内出名的制作业品牌商、制作商、供给商及协作同伴。次要协作同伴有宏碁、华硕、遐想、索尼、得力、纬创、仁宝、和硕、英业达、立讯精细002475）、蓝思科技300433）、华勤、乐金、伟创力、大联大、泰科电子、维沃、鸿兆达、歌尔、科沃斯603486）、添可、保时捷、蔚来、长城、博世、、李尔、晶科、晶澳、达能依云、旺旺、强生、迪卡侬、隆力奇、龙佰、奥科宁克、丹尼斯克、万华化学600309）等。

　　在电子信息制作业，飞力达与泰科、大联大等企业在地区等度扩展协作面，增强更深条理的营业洽商。通路商大联大团体在飞力达华南区的分拨中间项目持续连结优良的运营开展。大联大控股是亚太区最大的半导体元器件分销商，旗下具有世平、品佳、诠鼎、友尚等多个子品牌。大联大亚太分拨仓是针对电子元器件量身定制的智能化堆栈，跟传统仓储比拟，数字科技赋能，大猛进步员工的幸运感和事情服从，有用提拔供给链服从。该协作项目将完成元器件原厂到华南地域制作厂消费线的一站式物流效劳。

　　在汽车及零部件行业，公司采纳多项重点办法，连续加大汽车客户开辟力度。公司将聚焦汽车与电子行业客户开辟的跨界整合，充实阐扬本身在电子信息制作行业客户及效劳劣势，主动停止跨行业客户及效劳协同，深度发掘现有电子行业汽车属性的客户，开辟汽车品牌客户及标记性汽车零部件客户，经由过程将公司现有的主动化智能仓及5G无人驾驶车等相干立异使用经历展现并终极使用于客户运营中，从而完成汽车与电子行业客户开辟的跨界整合。2022年公司汽车奇迹部与公司内部其他相干部分及内部协作同伴展开了度的协同协作，并在多个项目中获得了阶段性的打破。公司将持续与内部协作同伴劣势互补，配合开辟海内汽车品牌客户的入厂及售后物流营业，建立高尺度的智能制作物流品牌形象。在新能源行业,公司重点在光伏板块做了具体的行业调研及目的协作客户的绑定方案，分离光伏财产天下散点散布这一特性，进一步完美在华东、华北、华南、西南西北的运输收集规划，增强货运才能建立，构建宁静高效的物流收集。在此根底上公司光伏行业客户已由客岁的 12 家拓展至 20 家，同比增加 21%。在新能源赛道上的开展及规划上，公司以中国为制作基地销往中国中西部和环球各地运营特性，重点开辟了海内支线运输，国际海运，跨境陆运，陆海联运的处理计划，共同客户的贩卖项目，供给供给链处理计划，为新能源行业客户提早规划运营资本，为客户外洋市场交货供给保证，在特别期间撑持客户功绩增加。

　　当代物流一头连着消费，一头连着消耗，高度集成并交融运输、仓储、分拨、配送、信息等效劳功用，是延长财产链、提拔代价链、打造供给链的主要支持，在构建当代畅通系统、增进构成壮大海内市场、鞭策高质量开展、建立当代化经济系统中阐扬着先导性、根底性、计谋性感化。面临第四次产业的海潮，环球制作业端庄受着史无前例的打击、调解和变化。各产业兴旺国度纷繁制定国度计谋，以求期近将到来的变化中获得自动权。整体来讲，中国制作业固然范围和总量活着界名列第一，但中国制作业在效益、服从、质量、财产构造、连续开展、资本耗损等方面与产业兴旺国度差异较大。中国制作业必需从范围、速率的开展轨道转向质量、效益的开展轨道，从高速率发辗转向高质量开展，才气在第四次产业中构成连续开展的才能。中国制作将来的开展趋必将将是消费方法趋势智能化、收集化，企业构造走向扁平化、假造化，产物形式转向定制化、效劳化。因而，智能制作更需求高效供给链协同，更需求供给链物流资本整合，比年来列国智能制作企业愈来愈正视优化物流与供给链办理，开展集智能化、一体化、条理化、柔性化及社会化为一体的智能物流。中国制作业供给链办理效劳作为中国智能制作的主要支持力气，也正在发作悄悄变化。

　　起首，中国先辈智能制作业国产化势必鞭策我国制作业物流的外乡化，在这个过程当中，中国当地制作业物流效劳企业的本钱和服从劣势正将逐步得到市场份额，将伴跟着中国智能制作业的开展一同强大。

　　其次，跟着电子信息、通信及汽车等高端制作业国产化的愈加深化，培育和动员了国产物牌企业，代工企业，零部件企业等财产链，而这些制作业企业也在进一步走向环球，在这个过程当中，将发生宏大的环球物流需求。制作业供给链办理效劳行业将是新经济时期中国财产向环球代价链高端跃升的主要支持，已将成为中国经济环球优化设置资本，打造合作新劣势，助力完成中国智造2025国度计谋的主要载体。

　　再者，大型智能制作企业的供给链通常是环球范畴的，关于其供给链办理效劳商来讲，为客户供给端到真个供给链物流效劳，需求具有环球化的效劳收集、资本调理才能，和营业运营才能。

　　别的，基于互联网、物联网、主动化等手艺完成的制作业供给链数字化，正在有力撑持供给链中心企业真正意义完成以消耗者需求为驱动的供给链设想与精准的产物/效劳供给；智能化手艺及东西正在被使用到制作业供给链的各环节，以功课层面的主动化，运营办理层面的协同与管控，撑持供给链可视、自优化、精准猜测。

　　2022年1月，发改委公布《十四五当代畅通系统建立计划》，计划指出，到2025年，当代畅通系统放慢建立，商品和资本要素活动愈加顺畅，商贸、物流设备愈加完美，国表里畅通收集和效劳系统愈加健全，畅通业态形式愈加丰硕多元，畅通市场主体更具生机，交通承载才能和金融信誉支持才能较着加强，应急保证才能和绿色开展程度明显提拔，畅通本钱连续降落、服从较着进步，对流通百姓经济轮回的根底性、先导性、计谋性感化明显提拔。

　　2022年4月，中心、国务院印发《关于放慢建立天下同一大市场的定见》，从全局和计谋高度对放慢建立天下同一大市场，筑牢构建新开展格式的根底支持做出布置。《定见》是此后一个期间放慢建立天下同一大市场的动作大纲，是建立高尺度市场系统、构建高程度社会主义市场经济体系体例的主要里程碑。经由过程建立高效标准、公允合作、充实隔放的天下同一大市场，将鞭策构成供需互促、产销并进、流通高效的海内大轮回，为经济高质量开展奠基坚固根底。2022年12月，国务院办公厅公布《“十四五”当代物流开展计划》，该《计划》是我国当代物流范畴第一份国度级五年计划，关于放慢构建当代物流系统、增进经济高质量开展具有主要意义。

　　《计划》明白，根据“市场主导、当局指导，体系看法、兼顾促进，立异驱动、联动交融，绿色低碳、宁静韧性”准绳，到2025年，根本建成供需适配、表里联通、宁静高效、聪慧绿色确当代物流系统，物流立异开展才能和企业合作力明显加强，物流效劳质量服从较着提拔，“通道+关键+收集”运转系统根本构成，宁静绿色开展程度大幅进步，当代物流开展轨制情况愈加完美。

　　瞻望2035年，当代物流系统愈加完美，具有国际合作力的一流物流企业生长强大，灵通环球的物流效劳收集愈加健全，对地区和谐开展和实体经济高质量开展的支持引领愈加有力。制作业物流是最主要的财产物流，也是物流效劳业提质增效高质量开展的主要范畴。能够看到，跟着中国智能制作的快速开展，与制作业对接的聪慧物流开展商机有限。2023年是片面贯彻落实党的二十大肉体的残局之年，是“十四五”计划承先启后的枢纽一年，我国当代物流韧性强、潜力大、生机足，中国式当代物流系统建立势必捉住新的机缘，迈开新程序，展示新作为。

　　恰是基于对中国物流及制作业供给链办理效劳行业的远景及开展趋向的整体掌握，公司在2019年对公司计谋停止了微调，肯定经由过程“助力智造企业提拔供给链办理服从，完成客户代价主意”，并发愤成为“数据科技驱动的智造供给链办理专家”。调解以后的计谋愈加夸大公司效劳工具的智能制作属性及计谋开展的数据科技驱动要素。

　　公司将在将来的开展过程当中，根据最新肯定的公司团体计谋，以进一步明了各种产物及效劳定位，进一步凸显公司差同化及尺度化相分离的产物及效劳计谋，并在此根底上，为了给客户供给更精准，更高质量的效劳体验。在行业挖掘方面，持续深耕IT制作业物流效劳的根底上，持续探究和测验考试电子信息制作行业新的营业范畴及运作形式，同时，增强对其他相干智能制作行业的探究、研讨和理论，之内生式拓展与内涵式并购相分离的方法，持续测验考试将在IT制作业积聚的供给链办理经历向其他相干智能制作行业停止复制，今朝公司已在汽车及零部件行业、智能制作配备行业、新能源行业积聚了相干胜利案例，为公司连续的营业转型晋级及将来开展奠基了坚固的根底；在客户拓展方面，因为环球出名品牌商在其制作财产链中占有主导职位，公司将持续对峙品牌商大客户战略，经由过程深化效劳品牌商大客户，出格是国产替换的龙头企业及其环球财产链，促使公司不竭调解和优化营业构造，动员公司物流供给链办理向产物尺度化、效劳精密化、计划一体化标的目的开展；在地区环球化拓展方面，从团体层面来讲，公司将不竭顺应环球供给链在地域间、国际间调解、转移及整合的大趋向，持续加大对外洋效劳收集的投入，优化公司外洋效劳收集的规划，以提拔公司外洋效劳才能；从单个客户层面来讲，公司对峙将品牌商大客户战略在地区维度长进行延长，严密跟从并亲密共同品牌商大客户外洋营业拓展，以辅佐品牌商大客户的外洋营业规划，同时也动员公司物流供给链办理效劳向环球化标的目的开展。同时，公司还将持续抓牢公司在物流信息手艺方面的劣势，持续加大对信息手艺的研发、使用及投资力度，以适应智能制作客户及制作供给链物流财产的数据化、信息化及智能化趋向，旨在使公司成为物流供给链办理效劳行业B2B范畴抢先的物流科技公司。

　　第1、鞭策构造协同,增强客户开辟才能：连续增强细分行业的目的客户的深挖和开辟，施行精准营销，经由过程数据阐发，扩大高低流营业；聚焦主业，促进地区与产物双算的贩卖协同机制，推出地区与地区协同的功绩机制，分离行业奇迹部，构成协力，增强对客户多产物多地区的营业延长。

　　第2、精益办理促进运营才能：对峙精益办理，一方面连续进交运营整合，另外一方面以服从提拔和本钱低落为起点，不竭梳理现有功课流程，找到可以经由过程手艺替换野生的环节，促进人机分离的使用；经由过程对数据阐发建模，精准定位到流程中的改进点，改良冗余；深化促进TPS，用先辈的办理办法不竭精进，度降本增效，一直严控本钱用度收入、增强应收对付办理、严控低负毛利客户、增强合规与风险办理。

　　第3、深化数据与科技驱动：根据数字化转型道路图，促进OMS数据中台才能沉淀施行；业财一体化办法落地；放慢数据营业化的功效转化，客户画像对客户细分，精准营销。促进客户中间，仓储中间建成；科技方面沉淀手艺立异经历，主动鞭策人机分离半主动化仓项目；放慢rpa、ocr、算法的营业场景落地。

　　第4、产物建立，处理计划才能提拔/地区化再规划，增强收集建立：增强贩卖与运营更严密的协同；环绕主行业和地区特征，增强入口及报关等产物；重点增强保税关务产物的才能建立；增强运营风险管控与计划，完美供给链准入及办理;放慢国表里收集检视；放慢越南，泰外洋洋运营才能搭建，外洋办理轨制不竭完美（人材，体系，财政）；外洋促进欧洲，美国，印度计谋同伴干系的成立。

　　第5、鼓励机制优化、构造构造梳理、人材培育，扩展双算鼓励范畴、落实跨地区的贩卖鼓励、推出跨地区功绩鼓励机制；构造人材培育、履行计件制、完美薪酬及鼓励构造。

　　第6、促进绿色低碳建立、连续增强品牌建立，连续将行业案例、智能制作、供给链办理等以视频方法通报给公家，并打造条约物流绿色低碳的品牌形象。

　　公司深耕IT制作业供给链办理超越二十年，在IT制作业供给链办理方面有较大劣势，公司中心客户及次要支出利润滥觞于IT制作业，公司的开展情况和经停业绩与环球IT制作业开展远景亲密相干，今朝全求IT制作业显现连续下行趋向，且海内IT财产显现西迁趋向，公司将面对经停业绩颠簸的风险。

　　应对步伐：公司在持续效劳好IT制作业客户的同时，将主动拓展其他相干智能制作行业的物流效劳，将IT制作业物流效劳的胜利经历推行至其他相干智能制作行业，以扩展效劳行业及效劳工具，低落行业及营业集合的风险。

　　公司在深耕IT制作业物流的根底上，不竭探索和测验考试新的营业范畴及运作形式，不竭测验考试将在IT制作业积聚的供给链办理经历向其他相干智能制作行业复制，重点聚焦电子元器件、汽车及零部件、智能制作配备、精细仪器、医疗东西及快递消耗品等行业，并同时探究堆栈外包揽理、关务云、供给链协划一新营业项目，为公司营业转型晋级和将来开展主动筹办。但因为制作业物流供给链办理有较强的行业属性，不偕行业及客户本性化需求差别较大，公司面对对新的行业物流特征及新的营业形式了解不透、相干专业人材储蓄不敷及测验考试失利等风险。

　　应对步伐：一方面，公司将增强IT制作业物流的经历总结及显现，连续停止物流产物及效劳的尺度化开辟；另外一方面，公司将增强对相干智能制作行业物流特征的研讨，增强相干行业专业人材的培育和引进；同时，在探究新营业及新形式前，做好充实的调研及科学的论证，按内部决议计划流程停止慎重地决议计划。

　　跟着公司营业量及运营范围不竭扩展，为满意客户需求，公司主动拓展营销收集，完美营业网点，为进步与客户相同结算的便当性并满意海关羁系请求，在各营业地区设立多家分支机构。子公司、分支机构数目的不竭增长使得公司在运营办理、内部掌握、决议计划贯彻施行、信息通报等方面的办理请求不竭进步。假如公司不克不及在效劳收集拓展的同时完美办理系统和内控机制，将面对必然的办理风险，公司的品牌效应和办理劣势能够没法在各个分支机构获得充实有用阐扬；同时，各分支资本相对分离和单一，存在市场开辟艰难和抵抗风险才能不敷的能够。

　　应对步伐：公司已根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等法令法例和标准性文件的请求，成立了较完美的法人管理构造和内部掌握轨制；不竭完美内部流程，进步办理服从，加大人材引进和办理层培训力度，进步公司办理层本质、办理程度从而低落办理风险，顺应公司扩大需求；同时，公司对营业板块和地区板块停止资本整合和优化，为分支的开展供给保证和撑持，不竭提拔分支红利才能。

　　公司次要处置保税货色一体化供给链办理，营业展开受国度有关保税堆栈办理划定及保税区、保税物流园区、保税物流中间等海关特别羁系区政策法例的办理，相干羁系政策的变革能够对公司的营业开展发生影响。应对步伐：公司将连续存眷国度有关政策法例的变革，放慢开展非保税营业范畴，开辟新的市场和获利点，进步公司对政策的应变才能。

　　比年来群众币汇率仍有显现双向颠簸趋向，因为汇率的颠簸对公司功绩影响增长了不愿定性。假如将来汇率呈现大幅单向颠簸，对公司的功绩会形成较大影响。

　　应对步伐：公司高度正视汇率颠簸抵消费运营的影响，公司将增强汇率风险防备认识，增强对汇率变更的敏理性。比年来，公司经由过程增长与外洋客户的境内公司间接结算的办法，躲避了部门汇率风险，进一步强化了汇率风险防备认识。将来，公司将在削减外币储汇的同时，经由过程签订远期外集合约或货泉交换合约的方法来到达躲避外汇风险的目标。

　　为了共同公司各项营业的展开，客户庞大且本性化的需求，和公司数据科技驱动的计谋请求，公司搭建和使用了诸多信息体系和手艺。市场及行业的快速开展和变革使得公司中心营业体系的建立一样面对手艺与效劳快速变革的应战。公司信息体系触及的手艺品种繁多、迭代疾速，新手艺不竭出现，信息手艺和将来营业需求的变革能够激发必然的信息体系风险。同时，公司多年的专心运营积聚了大批数据，固然已成立一系列的信息宁静管控机制，但仍存在必然的因报酬或体系激发的信息宁静风险。

　　应对步伐：公司将进一步完美各项信息体系办理轨制，经由过程事前预警、事中掌握、过后记载的情势施行闭环风险防控。不竭增强职员风险认识宣导、职员操纵标准培训。